УМЕНИЕ ДОСТИГАТЬ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ

Для кого: Для среднего управленческого уровня, специалистов и исполнителей. 

Формат тренинга: 2 тренинг дня по 8 академических часов; 

                               80% практики, 20% теории;

                               группы до 15 человек.

 СОДЕРЖАНИЕ:

Компетенции как инструмент развития

• Центр развития и оценка

• Оценка по компетенциям

• Обратная связь как инструмент развития 

Мотивация достижений

• Мечты и цели. Сущность мотивации достижений – конструктивные амбиции

• Развитие установки на высокий результат

• Мотивация на успех 

Ответственность

• Установка на принятие ответственности

• От индивидуальной ответственности к общей корпоративной ответственности

• Ответственное поведение в ситуации возникновения барьеров и проблем 

Инновационность-решения проблем в команде

• Признаки инновационного мышления

• Природа инициативного (направленного на улучшения) мышления

• Как генерировать и опробовать полезные инициативы

• Использование новых методов в командной работе 

Работа в команде

• Основы продуктивного сотрудничества

• Эффективная коммуникация при принятии решений

• Распределение ролей и функций в команде 

Индивидуальный план развивающих заданий

• Итоговая обратная связь тренера

• Составление карты развивающих действий 

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

• Оценивать себя по компетенциям, формулировать цели развития, необходимых компетенций

• Достигать новых целей, у него появляется стремление к новым результатам

• Понимать границы своей ответственности, расширяет свою меру ответственности и ставит задачи на проявление большей ответственности в своей компании

• Оценивать свой инновационный потенциал и получает набор инструментов развития творческого мышления на рабочем месте

• Оценивает свое умение работать в команде и ставит задачи развития этого навыка

• Узнает свою зону развития и планирует развивающие действия для этого