ПРАВИЛЬНО МОТИВИРОВАТЬ И СТИМУЛИРОВАТЬ

Для кого: Для руководителей, использующих индивидуальный подход

Формат тренинга: 2 тренинг дня по 8 академических часов; 

                               80% практики, 20% теории;

                               группы до 15 человек.

 СОДЕРЖАНИЕ:

Основы мотивации

• Понятие мотивации

• Методы мотивирования

• Основные ошибки при мотивировании

• Теория МакКлелланда

• Понимание стимулов и мотивов 

Способы выявления мотивов

• Интервью с новым сотрудником

• Определение типологии

• Наблюдение за поведением персонала

Мотивирование

• Демотивирующие факторы

• Создание мотивирующей среды

• Мотивирующая постановка задач

• Как правильно использовать стимулы

• Правила критики и наказания

Принципы мотивирования

• Потребность-желание-цель-мотивация-действие-результат

• Структура мотивации

• Излишек мотивации

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

• Использовать индивидуальный подход

• Выявлять мотивы и стимулы

• Ставить задачу, опираясь на мотивационные связки сотрудника

• Понимать закономерности и эффекты мотивации