ЗАКОНЫ СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ В ЦЕЛЕСООБРАЗНОМ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

Для кого: Для руководителей и менеджеров всех уровней компании. 

Формат тренинга: 2 тренинг дня по 8 академических часов; 

                               80% практики, 20% теории;

                               группы до 15 человек.

СОДЕРЖАНИЕ:

Ответственность за принятые решения

• Личная и командная ответственность

• Определение уровня ответственности

• Основные этапы принятия решений

Структурирование информации

• Таблицы

• Блок схемы

• Карты памяти

• Технологические карты

• Поиск корневых причин проблем

• Поиск проблемных зон через описание бизнес процессов

• Диаграмма Ишикава

Анализ информации и поиск решений

• Алгоритм от проблем к решениям

• Способы поиска альтернативных решений

• Мозговой штурм

• Метод «Уолта Диснея»

• 3 позиции восприятия

Выработка стратегии

• SWOT анализ

• Матрица оценки альтернативных вариантов решений

Свойства систем

• Колесо баланса жизни

• Теория ролей

• Пирамида логических уровней

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ

• Принимать на себя личную и командную ответственность

• Выделять и фиксировать ключевую информацию, для принятия 

• Необходимых решений

• Использовать бизнес-процессы в нахождении проблемных зон системы

• Формировать алгоритмы достижения результата

• Анализировать текущую ситуацию, основываясь на возможностях и угрозах внешней и внутренней среды

• Распознавать системные закономерности в принятии решений